芯片廠英特爾欲借力平板市場(chǎng)起跳
當(dāng)今年年初進(jìn)入英特爾的平板體系和陣營(yíng)時(shí)，王書軍還挺意外，過往高大上的芯片大佬竟然看上了深圳平板產(chǎn)業(yè)這盤生意。
王書軍是酷比魔方營(yíng)銷總監(jiān)，目前公司產(chǎn)品線涉及平板電腦、MP3、MP4、電子書等前沿?cái)?shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域，從2006年開始，為韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)及歐洲品牌商提供電子消費(fèi)品的OEM/ODM業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在酷比搭載英特爾芯片的平板電腦成為了京東(29.07, -0.55, -1.86%)電商平臺(tái)上最火的產(chǎn)品之一。
越來越多像酷比魔方這樣的公司開始進(jìn)入英特爾平板生態(tài)圈。英特爾中國(guó)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷總監(jiān)洪力昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，去年英特爾平板上的出貨類型在30款左右，而今年這個(gè)數(shù)字大概是200款，從數(shù)字上看，翻了6倍。
事實(shí)上，作為全球最大的芯片供應(yīng)商，在過去英特爾并沒有享受到移動(dòng)終端市場(chǎng)火爆背后的紅利，站在蘋果(98.15, -0.23, -0.23%)iPad身后的芯片供應(yīng)商是收購(gòu)英特爾淘汰芯片技術(shù)的三星，而在白牌廠商上面也因?yàn)橛新?lián)發(fā)科的壟斷，英特爾也一直無法涉足。但從去年開始，英特爾開始重新殺回移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域，并定下了全年完成4000萬(wàn)臺(tái)Intel架構(gòu)平板電腦的出貨量，相當(dāng)于2013年的3倍。
“我們也是在學(xué)習(xí)過程中，完成今年的目標(biāo)有挑戰(zhàn)，但是問題不是很大?！焙榱?duì)記者說。
“我們2014年初進(jìn)入英特爾的體系和陣營(yíng)，雖然現(xiàn)在的量不到20%，但在未來的發(fā)展中，我們的全系列平板產(chǎn)品，7英寸的會(huì)上(英特爾芯片)，11.6、8.9英寸的全系列都會(huì)上，預(yù)計(jì)2015年初、3月份之前搭載英特爾芯片的產(chǎn)品能占到我們的30%到50%?！蓖鯐妼?duì)記者表示，酷比希望能把英特爾作為中高端的體系，把它推起來這是公司未來的計(jì)劃，也是和英特爾建立全生態(tài)鏈戰(zhàn)略合作的初衷。
據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC測(cè)算，今年全球的平板電腦出貨量將達(dá)到2.45億臺(tái)，其中有44%是在深圳生產(chǎn)的。
而為了“結(jié)盟”更多的深圳廠商，英特爾在上半年也改進(jìn)了一些方向。
據(jù)洪力介紹，目前英特爾在上海有3000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深圳目前的團(tuán)隊(duì)也在百人左右，為的是給本土廠商提供快速的支持。
“英特爾做了自己的問題解決系統(tǒng)，不管什么時(shí)間點(diǎn)報(bào)問題，英特爾也能做到一小時(shí)之內(nèi)馬上可以響應(yīng)，告訴你怎么解決。”微步電子副總經(jīng)理劉超對(duì)記者表示，英特爾在研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力，一些涉及到很多協(xié)議內(nèi)容，包括像3G的GSM協(xié)議和LTE的協(xié)議，工程師都可以快速解答。
過去，英特爾是PC芯片市場(chǎng)里的絕對(duì)巨頭，但是在移動(dòng)終端市場(chǎng)里卻遲到了兩年：2009年底英特爾宣布進(jìn)軍SoC，2010年8月英特爾宣布收購(gòu)英飛凌，讓自己具備了染指移動(dòng)終端芯片市場(chǎng)的能力。2012年初，英特爾憑借首款SoC芯片Medfield進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)，但合作的終端廠商并不多。
猶豫之間市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，而在回過神來時(shí)，移動(dòng)端特別是手機(jī)通信市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。
市場(chǎng)已經(jīng)習(xí)慣了高通(76.04, 0.73, 0.97%)與MTK的產(chǎn)品模式，高通是智能手機(jī)SoC芯片領(lǐng)域的集大成者，在集成力和關(guān)鍵應(yīng)用支持方面表現(xiàn)出眾；MTK的交鑰匙方案則大大降低了廠商的開發(fā)難度，降低了智能手機(jī)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。高端找高通，中低端找MTK的局面已經(jīng)形成。
留給英特爾的似乎只有平板市場(chǎng)?！安贿^這是一個(gè)進(jìn)可攻退可守的市場(chǎng)。”一業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說。
從產(chǎn)品形態(tài)來說，平板產(chǎn)品形態(tài)更接近PC，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒有智能手機(jī)那么激烈，對(duì)于芯片產(chǎn)品在通信方面的能力要求沒有智能手機(jī)那么高，而英特爾過往的一些PC客戶也容易跟隨轉(zhuǎn)型，從龐大的平板市場(chǎng)中分一杯羹。
Intel首席執(zhí)行官科再奇也一再表態(tài)：“我們已經(jīng)錯(cuò)過了平板電腦的第一輪爆發(fā)時(shí)機(jī)，我們不會(huì)錯(cuò)過第二輪?！?nbsp;
“如果公司不繼續(xù)在移動(dòng)領(lǐng)域追加投入的話，在未來兩年內(nèi)，英特爾將會(huì)徹底失去機(jī)會(huì)?！庇⑻貭柺紫?cái)務(wù)官布萊恩·科茲安尼克的看法是，短期內(nèi)，公司難以在移動(dòng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利，但是情況會(huì)慢慢好起來。
看上去，雖然在合作伙伴中獲得了不錯(cuò)的口碑，但英特爾的移動(dòng)布局距離“成功”仍然任重道遠(yuǎn)。
該文章轉(zhuǎn)載于：PCB百能
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